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엔비디아 초기 고문의 30년 미회수 스톡옵션 분쟁

원제 Owed a billion dollars in Nvidia stock

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Key Point

엔비디아 초창기 기술 기여자가 30년간 청구하지 않은 스톡옵션을 둘러싼 법적 분쟁은 계약 해석, 법정 기한, 그리고 거대 기업의 법적 책임에 관한 실제 사례로서, 선택지 있는 계약자들이 장기간 권리 행사를 연기했을 때의 현실적 위험을 보여준다.

핵심 요약

  • 저자는 1993년 젠슨 황의 초대로 엔비디아 기술자문위원회에 참여하여 25,000개 옵션을 부여받았으며, 비선형 텍스처 매핑 기술로 회사 설립 초기를 도왔다.
  • 1993년 회의에서 저자의 쌍곡형 텍스처 매핑 구현에 감명한 커티스 프림이 다른 창립자들을 방문하게 했고, 저자는 엔비디아 하드웨어 포팅과 구겐하임 SoHo에서의 VR 데모 개발에 참여했다.
  • 1995년 NV1 출시 후 마이크로소프트가 DirectX에서 쿼드릭 텍스처 매핑을 지원하지 않자 엔비디아의 재정이 악화되어 대량 구조조정을 단행했다.
  • 1996년 4월 엔비디아 CFO가 15,625주 옵션 행사를 통지했고, 저자는 이를 행사한 후 30년간 잊고 있었다.
  • 2024년 저자가 옵션 계약을 재검토한 결과, 옵션이 4년이 아닌 4분기에 걸쳐 베스팅되어야 했으며, 1년 일정으로는 편지 발송 전에 모든 25,000주가 베스팅되어야 했다.
  • 엔비디아의 누적 480배 주식 분할을 고려하면 미수령한 9,375주는 현재 450만 주이며, 저자는 고명한 변호사들을 고용해 이 문제를 탐색했다.
  • 약 1년간 편지 왕복 후 저자의 변호사가 합의를 제안했으나, 엔비디아 외부 변호사 쿨리(Cooley)는 청구권이 법정 기한 초과되었다며 소송을 제기하라고 응답했다.
  • 저자와 변호사는 30년 이상의 세월 동안 권리를 행사하지 않아 소각 전 기각 판정을 받을 가능성이 높다고 판단했다.
  • 저자는 계약 이행 의무가 제한된 기간에만 적용되는 미국 법 체계에 대한 교훈을 제시하며 유사한 경험을 한 다른 사람들의 사례를 묻고 있다.
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