매일 쌓이는 개발자의 시야
2026년 9월 17일 (목).
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오늘의 주요포인트 상위 2건
01스타트업 · 비즈니스
원제 Australia says it could follow Canada in forging deeper ties with EU
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Key Point미국 보호주의 심화로 주요 동맹국들이 EU와 관계를 재편하고 있으며, 호주도 같은 길을 걷기 시작했다는 점에서 글로벌 무역 지형의 변화를 보여준다.
핵심 요약
- 호주 무역장관이 캐나다의 EU 준회원 지위 추진에 동조한다고 밝혔고, 캐나다는 완전한 회원이 아닌 '독특한 동맹'을 추구 중이다.
- 캐나다와 EU는 AI, 에너지, 국방, 광물 등 주요 분야에서 상품·서비스·인력의 자유로운 이동을 허용하고, 해저 케이블, 데이터센터, 위성 네트워크 등 공동 인프라 구축을 논의하고 있다.
- 호주는 미국과의 무역 분쟁으로 미국 관세를 맞은 후 교역 다각화를 추진 중이며, 3월 8년 협상 끝에 EU와 자유무역협정을 체결했다.
- 호주 무역장관은 호주의 번영이 세계 개방 무역에 달렸다며 향후 EU와의 새로운 협력 모델을 개방적으로 검토하겠다고 했다.
02스타트업 · 비즈니스
원제 Doing Everyone Else's Job
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Key Point조직이 제 기능을 하려면 담당자가 책임을 회피할 때 누군가는 그 일을 건네받아야 하는데, 이를 '남의 일을 뜯어먹는 것'으로 보는 시각이 조직 문화를 가로막고 있다.
핵심 요약
- 남의 일을 할 줄 알아야 그들이 무엇을 필요로 하는지 이해할 수 있고, 정작 필요할 때 직접 손을 거들 수 있다.
- 새로운 것을 만들었는데 사용자가 관심 없으면 직접 그들 시스템에 통합하는 식으로 밀어붙이는 게 효과적이며, 인텔이 32비트 CPU를 개발해 마이크로소프트 컴파일러에 지원을 추가한 사례가 있다.
- 조직의 80%의 일은 20%의 인력이 하고, 실제로는 다른 사람이 해야 하는데 안 하는 일들을 챙기는 5% 미만의 사람들 덕분에 조직이 작동한다.
- 제약된 기획 프로세스 때문에 기능 추가가 지연된다면, 패치를 직접 제출하는 게 조직의 절차를 거치는 것보다 훨씬 쉽다.
- 조직 내에서 중앙화할지 분산할지, 외부 구매할지 자체 개발할지 같은 결정은 자신의 한계와 시장 현황을 정직하게 가늠한 후 해야 한다.
●이번 피드는 여기까지입니다.
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